Arendus- ja ärimudelid

Üheteistkümnenda nädala blogis analüüsin kahte arendus- ja üht ärimudelit Steam'i näitel.

Iteratiivne / agiilne mudel

Steam on väga hea näide iteratiivse ja agiilse mudeli kombinatsioonist. Steam tuli turule aastal 2003 ning selle ajaga on arvutimängude turg ning kasutajate eelistused ja ootused muutunud täielikult. Algselt arendatud välja Valve'i enda mängude müümiseks, on tänaseks Steami'st saanud arvutimängude suurim müügiplatvorm, ning see kõik tänu järk-järgulise (iteratiivne) ja kasutaja tagasisidele põhinevatele (agiilne) arendustele. Steam on nagu Tallinn – see ei saa kunagi valmis.

Software as a service

Steami ärimudel on Steamil omapäraselt tarkvara kui teenus (software as a service, SaaS). Steam teenib kõige suurema osa oma tulust mängude arendajate poolt, küsides neilt vahendustasu oma platvormil müümise eest. Vahendustasu on konkurentidega võrreldes suur (30%), kuid see võimaldab neil luua parima kasutaja kogemuse ning on näha, et selline lähenemine töötab, olles kasutajate lemmik ning mugavalt turuliider 75% turuosaga.

Kommentaarid

Postita kommentaar

Populaarsed postitused sellest blogist

Nähtused Interneti varasemast ajaloost

Teise nädala E-ITSPEA blogi fookuses on Interneti kujunemislugu. Kui ma mõtlen varajase Interneti peale tuleb mitu tänaseks hääbunud praktikat ja nähtust mõttesse.  Tänapäevaga võrreldes oli varajane Internet väga rasketi kättesaadav, paljudes kodudes ei olnud kas interneti ühendust, või arvutit endit, seega tekkis turg pakkuda inimestele kohta, kus saab väikese summa eest kasutada Internetti. Neid kohti hakati kutsuma Internetikohvikuteks või "Internet café-deks". Tehnoloogia arengu ja kättesaadavama internetiühenduse tulekuga on tänaseks Internetikohvikute popullaarsus hääbunud, kuid võib eeldada, et neil oli väga suur mõju Interneti leviku kiirendamiseks. 
Lisateave